ԿԱՌԱՎԱՐՈՒՄ
ԿԱՌԱՎԱՐՈՒՄ
-
3 4432ԻՆՉՊԵ՞Ս ՀԱՃԱԽՈՐԴԻՆ ՄԱՏՆԱՆՇԵԼ ԽՆԴԻՐԸ
Քանի դեռ հաճախորդի խնդիրը չի պարզվել և չի հասկացել, որ խնդիր ունի, ոչինչ հնարավոր չէ վաճառել. այս օրենքն աշխատում է...
-
9 4225ԶԲԱՂՎԱԾ ԹՈՓ ՄԵՆԵՋԵՐԻ ՀԵՏ ԲԱՆԱԿՑԵԼՈՒ 12 ԿԱՆՈՆ
Խոշոր ընկերության թոփ մենեջերներն ամենից հաճախ փորձառու, պատկառելի տարիքի, կիրթ անհատականություններ են: Նրանք մշտապես շրջապատված են ծառայողական սանդուղքի վերին աստիճաններին...
-
26 492810 ԳԼԽԱՎՈՐ ՍԽԱԼՆԵՐԸ ԲԱՆԱԿՑԵԼԻՍ
Ցանկացած գործում գլխավոր վախը անուղղելի սխալ գործելու վախն է: Կատարելությունը սահմաններ չունի: Սխալներ անելով ու դրանք ուղղելով ենք հասունանում, դառնում...
-
263 17442ԲԻԶՆԵՍԻ ՀՐԵԱԿԱՆ ՈՍԿԵ ԿԱՆՈՆՆԵՐԸ. ԻՆՉՈ՞Ւ ԵՆ ՀՐԵԱՆԵՐՆ ԱՅԴՔԱՆ ՀԱՐՈՒՍՏ
Ներկայացնում ենք Միխայիլ Աբրամովիչի «Հրեական բիզնես, 67 ոսկե կանոններ» գրքից առանձնացված 22 գլխավոր կանոնները, որոնց պետք է հավատարիմ մնա ցանկացած...
-
21 7053ԱՐԴՅՈՒՆԱՎԵՏ ԱՇԽԱՏԱՆՔԻ ՆԱԽԱՊԱՅՄԱՆԸ ԱԶԱՏ ԱՇԽԱՏԱՆՔԱՅԻՆ ԳՐԱՖԻԿ ՈՒՆԵՆԱԼՆ Է
Harvard Business Review-ն պատմում է այն մասին, թե ո՞րն է ժամանակակից մենեջմենթի լավագույն տարբերակը, ինչպե՞ս կառավարել ազատ մարդկանց կոլեկտիվն ու...
-
122 12375ԱՌԱՋՆՈՐԴԻՐ ԻՆՔԴ ՔԵԶ, ՈՐՊԵՍԶԻ ԱՌԱՋՆՈՐԴ ԼԻՆԵՍ ՈՒՐԻՇՆԵՐԻ ՀԱՄԱՐ
Ո՞վ կարող է ոգեշնչել ու առաջնորդել մարդկանց, հավաքել նրանց իր շուրջն ու մոտիվացնել սեփական օրինակով: Ո՞րն է առաջնորդ դառնալու ամենակարճ...
-
138 9889ԻՆՉՊԵ՞Ս ԿԱՌԱՎԱՐԵԼ ԱՄԲՈԽԻՆ ԿԱՄ 5 ՏՈԿՈՍԻ ՕՐԵՆՔԸ
Եթե ինչ-որ ամբոխի մեջ դրա 5%-ը միաժամանակ ինչ-որ գործողություն է սկսում անել, ապա մյուսները ևս սկսում են կրկնել դա:
-
75 8364ՌԻՆԳԵԼՄԱՆԻ ԷՖԵԿՏԸ. ԻՆՉՈ՞Ւ ԵՆ ՓՈՔՐ ԹԻՄԵՐՆ ԱՎԵԼԻ ԱՐԴՅՈՒՆԱՎԵՏ
1927 թվականին անցկացվեց շատ հետաքրքիր փորձերի մի շարք, որի արդյունքներն այսօր այնքան էլ չեն հիշատակում, և իզուր: Այս փորձերի արդյունքները...
-
47 5665ԻՆՉՊԵ՞Ս ԵՆ ՁԱԽՈՂՈՒՄՆԵՐԸ ԱՎԵԼԻ ԼԱՎ ԱՌԱՋՆՈՐԴ ՁԵՎԱՎՈՐՈՒՄ
Պարտությունների մեջ ոչ դրական բան չկա: Բայց միևնույն ժամանակ անհաջողություններից խուսափելու փորձը նույնքան վատ է, քանի որ այդպես դուք ռիսկի...
-
131 10185ԻՆՉՊԵ՞Ս ԴԱՌՆԱԼ ԱՎԵԼԻ ՆԱԽԱՁԵՌՆՈՂ
Պետք է չափազանց կազմակերպված մարդ լինել, որպեսզի ինքնուրույն և առանց հապաղման գործի անցնես՝ առանց վերևից հրամանի: Գուցե հենց դրա համար...